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    给海外医疗把把脉,长江商学院EMBA活动走进盛诺一家

    发表人:盛诺一家时间:2017-10-11 14:29:00

    近日,盛诺一家北京总部迎来了一批“特殊”的客人,他们是来自长江商学院EMBA第30期3班的校友,也是盛诺一家创始人兼董事长蔡强的同班同学们。作为长江商学院EMBA“走进企业”系列活动的一部分,近30名校友一路参观了盛诺一家刚刚搬迁到IFC大厦的北京总部,在听取有关海外医疗及公司运营状况的汇报后展开了讨论,建言献策,把脉海外医疗的未来发展趋势。

     

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    早早地,盛诺一家就准备好了鲜花和茶点,迎接同学们的到来。

     

     

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    下午两点,陆续开始有同学前来签到。

     

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    大家先到会客室里小坐,一边叙旧,一边等待着其他同学的到来。作为东道主,也是长江商学院EMBA第30期3班的一员,蔡强董事长自然是全程陪同啦。

     

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    同学们陆续到齐,蔡总开始为大家介绍海外医疗在中国的发展历程,也是本次长江商学院EMBA“走进企业”活动的重要议题,既开阔同学视野,又凝聚团队智慧,帮助同窗企业出谋划策,赢取更好未来。

     

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    作为国内最早从事重症海外医疗的创业者,蔡总对行业如数家珍。他给大家分享了自己的创业经历:早年移民澳洲,因小女儿在澳洲出生所遇到的一些事情,使他对中外医疗差异感受深刻,认识到原来医疗是可以享受的,中国患者完全可以享受更好的医疗,并于2009年回国创业,2011年正式成立了盛诺一家。

     

    当然,创业并非一帆风顺,出国看病对习惯于就近求医传统的中国患者来说,无疑是一种颠覆。他也经历了“每月开一辆奔驰出去,连辆自行车也赚不回来”的困难时期,包括合伙人撤资,都让他不得不一次次地审视自己:出国看病,在中国真的有市场吗?

     

    他是学物理的,坚信“电位差原理”:任何事情,只要有差距,就会有需求,高电位一定会往低电位走。基于这个理念,他坚持了下来,并把服务做到极致。一开始客户很少,但每一位客户他都很珍惜,要求团队100%地对待。最终凭借着已服务客户推荐新的客户,渡过了企业空窗期,并在2014年获得了红杉资本的青睐。

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    时至今日,盛诺一家累计服务了数千名重症转诊及远程咨询患者,与美国几乎所有重症专科排名前5的医院,以及英国、德国、日本的部分顶级医院建立了官方签约合作,赢得了患者和国外医院的一致认可。

     

    蔡总的分享引发了大家对医疗服务市场和大众就医观念的思考。

     

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    除了重症转诊,蔡总还分享了如何科学地体检,如何科学地养生,如何认清一些未经科学验证的抗衰、养生陷阱等。互联网时代,大家获取信息的渠道纷杂多样,如何分辨信息是否靠谱非常重要。

     

     

    有的同学来晚一步,按照3班的规矩,得现场择一女士献花。如何表现得更有诚意,就看临场发挥了,比如这位同学表演的单膝跪地~

     

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    下面这位同学显然要腼腆一些~

     

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    如果迟到的是女士,又是怎样一番光景呢?原来……女士真的有特权~

     

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    就在这种友好的同窗氛围中,大家进一步了解了盛诺一家,了解了海外医疗。针对公司未来发展策略、行业未来发展方向,以及新兴行业所面临的一些实际问题,大家也纷纷建言。

     

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    是时候吃点东西,促进刚吸收到脑海里的信息消化了~

     

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    讨论结束后,蔡总引领大家进行了参观,介绍各部门如何为患者提供服务,才能最大程度地保障患者利益。盛诺一家的利益和患者利益是一致的,只有患者真实受益了,公司的服务才有价值,未来才有前景。

     

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    在经过分享、讨论、参观之后,大家都表示不虚此行。国外顶级的医院、专家资源,高效、专业的海外就医指导和服务渠道,不仅是对个人,也是对家人健康的一个有益保障。但是也希望盛诺一家能够开发出更多偏健康类产品,使个人和家人都能够在没有患上重大疾病的时候也能受益。

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    半天的时间虽然短暂,但盛诺一家也收获了很多有益的建议。临别前,蔡总兴奋地和同窗好友一起合影留念。

     

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    最后来个大大的合影,欢迎3班的同学下次再来盛诺一家做客~

     

     

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